共享充電寶的盈利途徑有兩方面，一方面是租賃收入，另一方面是流量變現(xiàn)廣告收入等。“具體看充電寶的流轉(zhuǎn)效率，一個(gè)充電寶，一天有七八個(gè)人用。一個(gè)人2元收益，這個(gè)效率就很高。”

根據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，按照   “租金+折舊”   模式計(jì)算實(shí)際成本，共享充電寶行業(yè)的平均回本周期只需要不到4個(gè)月，遠(yuǎn)低于此前的市場(chǎng)預(yù)判。

另外也有投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行測(cè)算，小柜機(jī)式單個(gè)充電寶的使用頻次約為0.8-1次/日，每次租借時(shí)長約為2小時(shí)，以1元/小時(shí)計(jì)算，一臺(tái)12個(gè)充電寶裝的小柜機(jī)單月營業(yè)額約為570-720元。成本方面，小柜機(jī)式充電寶在入駐商場(chǎng)商家時(shí)基本不需要交納租金，每個(gè)月的人力維護(hù)及折舊成本約為20元/臺(tái)。由此可以算出，一臺(tái)小柜機(jī)每月的利潤在500-700元左右。

此前曾有媒體援引業(yè)內(nèi)人士的說法表示，“大柜機(jī)裝充電寶每月需要1500元的場(chǎng)地費(fèi)用。通過租金收入，機(jī)柜式充電寶模式4個(gè)月便可回本，每月利潤為1380元，年成本利潤率最高可達(dá)85%。

由于在一線城市的大型商超里，單個(gè)廣告機(jī)的廣告費(fèi)超過1000-2000元/月，也就是說，大柜機(jī)式共享充電寶的回本周期約為3個(gè)月左右”。可見，共享充電寶行業(yè)的成本回收期非常短。